WSHT Mining Group
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FAQ

Quels sont les services inclus dans le projet EPC de WSHT ?

Réponses aux questions courantes sur les services EPC (ingénierie, approvisionnement, construction) de WSHT, y compris la portée des travaux, l'approche de gestion de projet, les livrables typiques et la manière dont WSHT gère les projets EPC de la conception à la mise en service.

Bethany
Équipe Éditoriale
2026-06-24 4 min de lecture
Quels sont les services inclus dans le projet EPC de WSHT ?

Comprendre les services WSHT EPC

WSHT Mining Group propose des services EPC (Engineering, Procurement, Construction) complets pour les projets de minage et de traitement des minéraux. Notre approche EPC fournit des solutions de projet complètes, du concept initial jusqu'à l'exploitation commerciale, en offrant un seul point de responsabilité et une exécution de projet simplifiée.

Qu'est-ce que l'EPC ?

L'EPC signifie Engineering, Procurement et Construction — un modèle de livraison de projet où un seul entrepreneur assume la responsabilité des trois phases :

Engineering :

  • Conception et optimisation du processus
  • Sélection et spécification des équipements
  • Conception civile, structurelle et architecturale
  • Conception électrique et instrumentation
  • Documentation environnementale et permis

Procurement :

  • Fabrication et sourcing des équipements
  • Achat des matériaux et consommables
  • Coordination logistique et expédition
  • Accélération et contrôle qualité
  • Gestion des stocks et inventaire

Construction :

  • Préparation du site et travaux civils
  • Érection structurelle
  • Installation des équipements
  • Installation électrique et instrumentation
  • Mise en service et démarrage
  • Formation des opérateurs

Portée des services WSHT EPC

Option 1 — EPC complet (clé en main) :

WSHT assume entièrement la responsabilité du projet, de la conception du processus jusqu'à l'exploitation commerciale. Comprend :

  • Étude de faisabilité et conception du processus
  • Conception complète et détaillée
  • Achat de tous les équipements et matériaux
  • Tous les travaux de construction et d'installation
  • Mise en service et démarrage
  • Formation des opérateurs et du personnel de maintenance
  • Documentation as-built et manuels

Option 2 — EP+C (EPC partiel) :

WSHT fournit l'ingénierie et l'approvisionnement, la construction étant gérée par le client ou un entrepreneur local :

  • Paque d'ingénierie complète
  • Achat de tous les équipements et matériaux
  • Gestion et supervision de la construction
  • Support pour la mise en service

Option 3 — Fourniture d'équipements + :

Fourniture d'équipements avec des services complémentaires selon les besoins :

  • Conception du processus et sélection d'équipements
  • Fabrication et fourniture d'équipements
  • Surveillance de l'installation et mise en service
  • Formation des opérateurs
  • Services d'assistance technique
WSHT EPC Services

Livraison des projets WSHT EPC — Du concept à l'exploitation

Chronologie typique d'un projet EPC

Phase 1 — Développement du projet (2 à 4 mois) :

  • Étude de faisabilité et caractérisation de l'or
  • Développement du flux de processus
  • Estimation préliminaire des coûts
  • Développement du calendrier du projet

Phase 2 — Ingénierie FEED (3 à 6 mois) :

  • Conception et optimisation du processus
  • Spécification des équipements
  • Paque d'ingénierie
  • Estimation finale des coûts

Phase 3 — Ingénierie détaillée (3 à 6 mois) :

  • Croquis civils, structurels et architecturaux
  • Conception électrique et instrumentation
  • Développement des P&ID
  • Calculs de quantités de matériaux

Phase 4 — Approvisionnement (4 à 12 mois) :

  • Fabrication des équipements
  • Achat des matériaux
  • Tests d'acceptation en usine
  • Expédition et logistique

Phase 5 — Construction (6 à 18 mois) :

  • Travaux civils
  • Érection structurelle
  • Installation des équipements
  • Électricité et instrumentation

Phase 6 — Mise en service (2 à 4 mois) :

  • Vérifications pré-mise en service
  • Mise en service sèche
  • Mise en service humide avec de l'or
  • Tests de performance
  • Formation des opérateurs

Pourquoi choisir l'EPC WSHT ?

Point unique de responsabilité :

  • Un contrat, un contact, une responsabilité
  • Gestion simplifiée du projet
  • Responsabilité claire pour le calendrier et le budget

Approche intégrée :

  • Ingénierie et construction coordonnées dès le départ
  • Les connaissances de construction influencent les décisions de conception
  • Revue de constructibilité pendant l'ingénierie

Expertise locale, ressources mondiales :

  • Équipes locales dans les régions clés de minage
  • Chaîne d'approvisionnement mondiale pour les équipements et matériaux
  • Gestion du projet multilingue

Assurance qualité :

  • Système de gestion de la qualité ISO 9001
  • Contrôle et tests par tiers
  • Documentation complète

Commencer le projet

Pour discuter de vos besoins de projet, contactez l'équipe de développement de WSHT. Nous reviendrons sur vos caractéristiques de minerai, vos besoins de capacité et votre calendrier de projet pour élaborer une proposition EPC personnalisée qui correspond à vos besoins.

WSHT a déjà livré des projets EPC dans l'Afrique, l'Asie centrale, l'Asie du Sud-Est, le Moyen-Orient et l'Amérique du Sud, pour un montant total de plus de 500 millions de dollars US de valeur de projets achevés.

Rédigé par

Bethany

Bethany est notre responsable des ventes internationales pour les équipements miniers. Elle se concentre sur les projets miniers à l'étranger. Elle propose des devis rapides, des suggestions de configuration d'équipements et un suivi complet de la commande jusqu'au transport. Elle s'engage à assurer une communication fiable et des solutions pratiques pour chaque investisseur minier. Contactez-la pour discuter de vos besoins.

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